为培育适应未来挑战的高素质管理人才，长芯博创印尼公司于12月成功举办“始于觉醒·臻于卓越：以使命引领，以诚信立身”主题领导力发展培训。各部门骨干员工齐聚一堂，共同开启了一场兼具深度与温度的学习成长之旅。 

人力资源部Anisa在开场致辞中详细阐述了长芯博创在人才培养与领导力建设上的长远规划与坚定决心，她希望通过系统培训，助力管理者实现从思维觉醒到行为卓越的跨越式成长。

培训围绕五大方向开展：强化以目标为导向的领导思维、构建高信任度的协作关系、运用情境领导提升团队效能、培育主人翁精神与解决导向思维、打造高效协作的创新型团队文化。

课程设计将理论与实践完美结合，由资深培训师Faisal Maulana担纲主讲。他深入剖析了领导力的五个层级、成长型与固定型思维模式的本质差异，结合“漏桶效应”等经典管理理念展开案例教学。并特别指出：真正的领导影响力根植于信任积累、关系经营与持续价值创造；而思维模式的革新，更是个人适应力提升与团队突破瓶颈的关键密码。

除理论传授外，本次培训更注重体验式学习与团队共创。学员们通过协作游戏、角色扮演等场景化训练，深刻体会到沟通与协作的艺术。特别设计的互信熔炼活动，让团队成员在挑战中深化归属感，在协作中凝聚向心力。

在紧张的“DIY愿景板”环节，各小组在15分钟内通力合作，以图像为语言，绘制并阐释团队共同使命与愿景。最终，一幅幅愿景板生动勾勒出长芯博创人的共同心愿：携手奋进，成为光通信领域的引领者。与此同时，团队成员也纷纷表达出对互信互助、温馨“家”文化的美好向往——这不仅是高效协作的基础，也将为持续创新注入源源不断的活力。

培训收官环节聚焦“成长型思维”的实战转化。学员通过在冲突情景模拟中开展建设性对话、寻找共赢，进一步掌握将积极思维转化为有效领导行动的方法。 

本次培训的筹备凝聚了公司管理层与外部专家的智慧结晶。长芯博创始终坚信：对领导力发展的持续投入，是支撑个体卓越表现与组织长期成功的基石。领导力从不是空洞的概念，而是肩负责任的践行、润物无声的影响。未来，公司将继续深化人才发展体系，赋能每一位管理者，带领团队向更高目标稳步迈进，在光通信领域书写属于长芯博创人的卓越篇章！